http://www.professorteixeira.com.br Um blog para se capacitar no mundo corporativo Tue, 29 Nov 2016 17:35:35 +0000 hourly 1 https://wordpress.org/?v=4.2.35 http://www.professorteixeira.com.br/2016/11/18/inovacao-horizontal-e-ambidestria/#comment-38 Tue, 29 Nov 2016 17:35:35 +0000 http://www.professorteixeira.com.br/?p=418#comment-38 Caro Guaragna,
Dada a definição de inovação do Fórum FGV:
Inovação = Ideia + ação + resultado
Melhorias continuas nada mais seriam do que inovações continuas, não há diferença conceitual.
Com isso ficaria estabelecida uma ponte entre o dois importantes mundos o Estudo da Qualidade e o Estudo da Inovação com vantagens recíprocas.
Grande abraço
Teixeira

]]> http://www.professorteixeira.com.br/2016/11/18/inovacao-horizontal-e-ambidestria/#comment-37 Tue, 29 Nov 2016 17:28:51 +0000 http://www.professorteixeira.com.br/?p=418#comment-37 Muito obrigado Haydee

]]> http://www.professorteixeira.com.br/2016/11/18/inovacao-horizontal-e-ambidestria/#comment-36 Tue, 29 Nov 2016 17:28:00 +0000 http://www.professorteixeira.com.br/?p=418#comment-36 Paulo,
Muito obrigado meu amigo

]]> http://www.professorteixeira.com.br/2016/11/18/inovacao-horizontal-e-ambidestria/#comment-35 Tue, 29 Nov 2016 13:30:57 +0000 http://www.professorteixeira.com.br/?p=418#comment-35 Teixeira, muito interessante a matéria, parabéns.
A sua trajetória de trabalho é fantástica, não só empresarial como acadêmica e também sua participação na FIESP.
Abraços,
Paulo

]]> http://www.professorteixeira.com.br/2016/11/18/inovacao-horizontal-e-ambidestria/#comment-34 Thu, 24 Nov 2016 12:57:37 +0000 http://www.professorteixeira.com.br/?p=418#comment-34 Esclarecedor e, como sempre, bastante didático o artigo sobre Inovação Horizontal. Parabéns, professor Teixeira!.Abraços

]]> http://www.professorteixeira.com.br/2016/11/18/inovacao-horizontal-e-ambidestria/#comment-33 Wed, 23 Nov 2016 16:15:35 +0000 http://www.professorteixeira.com.br/?p=418#comment-33 Caro amigo Teixeira. Excelente a tua colocação sobre inovações dentro do contexto de ser radical e incremental. Gostaria de saber qual é a tua visão sobre melhoria contínua e inovação incremental. No que diferem?. Se são a mesma coisa…
Grande abraço ao amigo
Guaragna

]]> http://www.professorteixeira.com.br/2016/04/01/a-empresa-que-transformou-funcionarios-em-inventores/#comment-24 Fri, 15 Jul 2016 09:47:54 +0000 http://www.professorteixeira.com.br/?p=367#comment-24 Caro Cezar, temos a mesma opinião Caso vc quira sabe mais sobre a nossa experiencia, indico o site da minha empresa, especializada no assunto
http://www.actapar.com.br

]]> http://www.professorteixeira.com.br/2016/04/01/a-empresa-que-transformou-funcionarios-em-inventores/#comment-23 Fri, 15 Jul 2016 09:44:04 +0000 http://www.professorteixeira.com.br/?p=367#comment-23 Caro Cezar, somos da mesma opinião. caso vc quera conhecer mais a respeito d nossa experiencia indico o site da minha empresa, especializada no assunto:
http://www.actapar.com.br

]]> http://www.professorteixeira.com.br/2016/04/01/a-empresa-que-transformou-funcionarios-em-inventores/#comment-18 Tue, 14 Jun 2016 13:49:14 +0000 http://www.professorteixeira.com.br/?p=367#comment-18 Acreditoo muito na eficiência de programas de incentivo à implementação de ideias advindas da operação. Implementei na empresa em que trabalaho atualmente um programa similar e é realmente impressionanate a força que a empresa ganha quando consegue abrir esse espaço para que os funcionários da base implementem ideias de melhoria em seu dia a dia. Além dos ganhos em produtividade, reduções de despesas e custos, há impactos positivos no engajamento da tropa com a empresa. O grande desafio é como implementar um bom porcentual das idieas sugeridas para que o programa sempre esteja vivo.

]]> http://www.professorteixeira.com.br/2016/04/01/a-empresa-que-transformou-funcionarios-em-inventores/#comment-15 Tue, 05 Apr 2016 21:31:39 +0000 http://www.professorteixeira.com.br/?p=367#comment-15 Durante algum tempo tive a oportunidade de conviver com o processo de incentivo e captação de ideias oriundas das pessoas com quem convivemos e delas pouco se espera, entretanto a cada dia de convivência se percebe a capacidade criativa e principalmente da grande vontade de participar do sistema de melhorias constantes.
É necessário ter e desenvolver a percepção para canalizar as sugestões para o bem comum, aos comandantes de todos os níveis da organização é atribuída a responsabilidade de valorizar e incentivar o processo esquecendo que tudo poderia ser melhor se as ideias fossem de si próprios, assim tudo se transforma como uma exponencial.
A somatória de ideias vindas da base provocam um grande sentimento participativo na organização o que significa obter muitos sócios “empreendedores” unidos no fim comum “ o sucesso”.

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